为什么汽车零部件制造商现在应该颁发专利——电动汽车转变导致供应链和知识产权发生变化

目录

1. 电动汽车转型对供应链的影响
2. 为什么汽车零部件制造商现在需要专利？
3. 电动汽车时代的目标专利领域
4. 如何实施战略性知识产权方法
5. 总结为什么拥有专利律师至关重要

部件数量比较

内燃机车辆（ICE）：约。 30,000 点 → EV：约。 20,000点
这意味着大约 10,000 个零件，即零件总数的三分之一，将不再需要。仅数以千计的发动机相关零件就会丢失，相关供应商将被迫大幅缩减现有业务规模。

系列崩溃的风险

在开发电动汽车时，整车厂越来越多地选择在全球范围内具有技术能力的供应商，而不受传统附属公司的束缚。特斯拉、比亚迪等新兴电动汽车制造商从一开始就没有任何关联公司，而是直接与拥有最合适技术的公司打交道。我们现在所处的时代，仅靠现有的业务关系已不足以维持订单。

理由一：成为最强大的销售工具

在开发新客户方面，专利作为“技术能力的客观证明”极为有效。通过在销售材料中包含专利号和技术概述，您可以为“这是我们独特的技术”这一主张提供法律支持。特别是在与海外整车厂和新兴电动汽车制造商的业务谈判中，专利组合的存在或不存在往往是他们是否愿意倾听您的故事的决定性因素。通过在技术提案中包含专利信息，在第一次面试时会更容易获得信任。

专利是“最强名片”

在关联公司不再有公司支持的时代，一家公司拥有0专利的事实比任何推销都更有说服力。特别是在全球市场，专利的存在与否日益成为交易的先决条件。专利确实是最有力的名片。

原因 2：摆脱价格竞争

受专利保护的技术创造了其他公司无法轻易模仿的“独特价值”。这使我们能够摆脱仅关注成本降低压力的谈判，并实现根据技术价值进行适当定价。如果没有专利，无论技术有多好，竞争对手模仿并卷入价格竞争的风险都会增加。通过专利建立进入壁垒是一种与确保利润率直接相关的管理策略。

原因三：规避侵权风险和议价能力

在电动汽车领域，其他行业的企业纷纷进入该领域，专利网正在迅速蔓延。电子制造商、化学品制造商、IT供应商等都在积极提交专利申请，增加了汽车零部件制造商在不知不觉中侵犯其他公司专利的风险。如果您的公司拥有一项专利，您可以将其用作万一发生专利纠纷时交叉许可谈判的一张卡。建立专利组合不仅从进攻角度而且从防御角度都至关重要。

理由四：开放创新的入场券

EV时代的技术发展不再是一家公司能够单独完成的事情。与原始设备制造商、材料制造商、电子元件制造商和初创公司等各种参与者的联合开发和联盟至关重要。为了参与此类开放创新论坛，您需要“可以拿出来的知识产权”。没有专利的公司无法纳入联合开发框架——这种情况确实正在发生。专利也是技术合作的“入场券”。

现有技术×新用途=专利机会

发动机零件的精密加工技术用于电机核心制造，排气系统振动控制技术用于电动汽车专用的声学设计，燃料系统密封技术用于电池组的防水防尘设计——将现有技术重新用于新应用时所产生的巧思和创意，确实是专利申请的宝库。作为“使用发明”有可能获得专利，这可以说是充分利用公司技术资产的策略。

EV面临的三大技术问题

减重：为了抵消电池的重量，迫切需要减轻车身的整体重量。在正确的位置使用正确的铝、CFRP 和高强度钢材料，以及多材料连接技术，都是有前景的专利领域。

热管理：电池温度管理会影响性能、安全性和使用寿命。热管理技术，包括冷却板设计、热管应用以及相变材料的使用，是最活跃的专利领域之一。

NVH对策：在电动汽车中，没有发动机噪音，道路噪音和电机噪音变得很明显，产生了新的安静问题。阻尼材料、隔音结构和主动噪声控制等技术存在专利机会。

“如何制作”也已获得专利

不仅可以为产品本身获得专利，还可以为制造方法（工艺专利）获得专利。解决电动汽车零部件独特制造挑战的独特制造工艺，例如电池堆叠、高精度电机核心冲压、异种材料连接技术和在线质量检测方法，可以成为强大的专利。虽然制造工艺专利很难从外部发现，但它们作为“防止技术泄漏”和“许可收入”的来源具有巨大的价值。

策略 1：创建专利地图并识别空白区域

您应该做的第一件事是为您公司的技术领域创建专利地图。可视化竞争对手、原始设备制造商和进入其他行业的公司的专利集中在哪些技术领域，并识别空白区域。这个空白区域是您的公司率先获得专利的机会。此外，通过了解竞争对手的专利网络，您可以主动避免自己的开发政策侵犯其他公司专利的风险。专利地图可以作为进攻性和防御性知识产权战略的指南针。

策略 2：开仓和平仓策略

并非所有技术都需要受专利保护。相反，重要的是战略性地使用披露信息（开放）的技术和隐藏信息（封闭）的技术。旨在成为行业标准的技术应开放以扩大市场，而作为公司竞争优势源泉的核心技术应受到保护（通过专利或专有技术）。通过正确使用它们，您可以最大化公司的利润，同时扩大整体市场蛋糕。

开仓和平仓策略要点

开放区域：接口规范、连接标准、基础技术等 → 旨在扩大市场，成为事实上的标准
封闭领域：制造技术、材料配方、控制算法等→建立难以模仿的竞争优势
如果使用不当，则存在重要技术被泄露或被市场隔离的风险。与专利律师协商仔细设计非常重要。

策略三：利用国外应用占领全球市场

电动汽车市场正在全球范围内扩张。不仅在日本，在中国、欧洲和北美等主要市场，获得专利也至关重要。尤其是中国是电动汽车市场最大的消费国，没有本土专利，就没有办法打击假冒产品。通过利用PCT（国际专利申请）系统，可以通过一项申请向多个国家申请。然而，由于国家审查实践的差异，必须针对每个国家定制申请策略。

电动汽车时代的知识产权策略，从免费咨询开始

我们将帮助您将公司的技术资产转化为电动汽车时代的专利。
专利律师将直接与您面谈并提出最佳的知识产权策略。