처음 뵙겠습니다. 변리사 우라 켄분이라고 합니다.
변리사 감수] 상담의 최적 타이밍 5선
변리사와 상담하기에 가장 좋은 시기|너무 늦기 전에 알아둬야 할 5가지 신호
“변리사와 상담하기에는 아직 이른가…” “사업이 좀 더 궤도에 오른 뒤에…”
이런 생각으로 상담을 미루고 계시지는 않나요?
사실, 지식재산권 분쟁의 약 80%는 ‘좀 더 일찍 상담했더라면 막을 수 있었을’ 사례입니다. 이번에는 20년 이상의 경험을 통해 파악한 ‘변리사와 상담해야 할 최적의 시기’에 대해 구체적인 사례를 곁들여 알려드리겠습니다.
변리사 상담이 ‘너무 이르다’는 것은 없는 이유
결론부터 말씀드리자면, 변리사에게 상담하는 것이 ‘너무 이르다’는 일은 없습니다.
오히려 아이디어 단계에서의 상담이야말로 가장 비용 대비 효과가 높은 지식재산 전략으로 이어집니다. 왜냐하면 방향성을 정하기 전이라면, 방향을 수정하기가 쉽기 때문입니다.
상담이 늦어짐으로써 발생하는 3가지 큰 리스크
1. 타사의 권리를 침해할 위험
모르는 사이에 타사의 특허나 상표를 침해한 경우, 최악의 경우 상품 판매 중단이나 손해배상을 요구받을 수 있습니다. 실제로 출시 직전에 상품명 변경을 강요받아, 패키지 재인쇄로 500만 엔 이상의 손실을 입은 기업도 있습니다.
2. 자사의 권리를 지킬 수 없게 되는 위험
특허나 상표는 ‘선착순’의 세계입니다. 일단 공개하고 나면 특허를 받을 수 없으며, 타사에 상표를 먼저 등록당하면 자사의 상품명조차 사용할 수 없게 됩니다.
3. 불필요한 비용을 지출하게 될 위험
개발 방향이 확정된 후에 ‘이 기술은 이미 특허가 등록되어 있다’는 사실을 알게 되더라도, 개발 비용은 돌려받을 수 없습니다. 사전 조사를 했다면 다른 방향으로 개발을 진행할 수 있었을 것입니다.
첫 상담 무료 사무소를 활용하는 장점
많은 변리사 사무소에서는 첫 상담을 무료로 진행하고 있습니다. 이는 ‘상담의 장벽을 낮추어, 조기에 문제를 발견하고자’ 하는 마음에서 비롯된 것입니다.
무료 상담을 통해 다음과 같은 사항을 파악할 수 있습니다:
- 현재 비즈니스에 잠재된 지식재산권 리스크
- 취득해야 할 권리의 우선순위
- 대략적인 비용과 소요 기간
"아직 아무것도 정해지지 않았으니까..."라고 주저할 필요는 없습니다. 오히려 백지 상태이기에 최적의 전략을 함께 고민할 수 있는 것입니다.
지금 당장 변리사와 상담해야 할 5가지 시기
그렇다면 구체적으로 어떤 때에 상담해야 할까요? 다음의 5가지 시기는 특히 중요합니다.
1. 신상품·서비스 개발을 시작했을 때
“아직 아이디어 단계인데...”라는 상담도 저희는 매우 환영합니다.
왜냐하면 이 단계에서의 상담이 가장 효과적이기 때문입니다. 개발 방향을 정하기 전이라면, 특허를 취득하기 쉬운 방향으로 수정하는 것도 가능합니다. 또한, 타사의 특허를 회피하면서 개발을 진행함으로써, 나중에 발생할 수 있는 문제를 예방할 수 있습니다.
체크포인트:
- 새로운 기술이나 아이디어가 떠올랐을 때
- 기존 상품의 개량판을 만들려고 한다
- 새로운 서비스의 명칭을 고민하기 시작했다
2. 타사로부터 경고장·통지서가 도착했을 때
이는 긴급도가 가장 높은 경우입니다.
경고장이 도착하면 당일 중으로 변리사에게 연락해 주십시오. 대응을 잘못하면 상황이 악화될 가능성이 있습니다.
흔히 저지르는 실수:
- 무시하기 (상대방의 주장을 인정한 것으로 해석될 우려)
- 감정적으로 반박하기 (법적으로 불리한 발언을 하게 될 수 있음)
- 즉시 사과하기 (잘못을 인정한 것으로 간주될 수 있음)
전문가와 함께 침착하고 전략적으로 대응하는 것이 중요합니다.
3. 자사의 기술이나 상품명이 모방되었을 때
“우리 제품과 똑같은 것이 팔리고 있다!”
이럴 때도 즉시 상담이 필요합니다. 단, 감정에 휩쓸려 상대방에게 직접 연락하는 것은 피해야 합니다.
먼저 확인해야 할 사항:
- 자사가 권리를 보유하고 있는지
- 상대방이 정말로 권리를 침해하고 있는지
- 어떤 대응 조치를 취할 수 있는지
권리를 가지고 있지 않은 경우에도, 부정경쟁방지법으로 대응할 수 있는 경우가 있습니다.
4. 해외 진출을 검토하기 시작했을 때
“우선 국내에서 성공한 뒤에 해외로...”라는 생각은 위험합니다.
상표는 국가별로 등록해야 하며, 중국 등에서는 일본의 유명 브랜드 상표가 무단으로 등록되는 사례가 빈발하고 있습니다. 해외 진출의 ‘가능성’이 보일 시점에서, 최소한의 방어책을 마련하는 것을 권장합니다.
특히 주의가 필요한 국가:
- 중국(모조품이 많음)
- 미국(소송 위험이 높음)
- EU(통일적인 대응이 필요)
5. 직원과의 지식재산권 처리에 대해 고민될 때
“직원이 개발한 기술은 회사의 것”이라고 생각하고 계십니까?
사실, 계약 내용에 따라서는 직원 개인에게 권리가 귀속되는 경우도 있습니다. 특히 다음의 경우는 주의가 필요합니다:
- 업무 외 시간에 직원이 개발한 기술
- 퇴사하는 직원이 관여한 개발
- 외부와의 공동 개발
분쟁이 발생하기 전에 직무발명 규정이나 비밀유지 계약을 마련해 두는 것이 중요합니다.
상담 전에 준비해 두면 효율적인 3가지 정보
소중한 상담 시간을 효율적으로 활용하기 위해, 다음 정보를 미리 준비해 두시는 것을 권장합니다.
현재의 비즈니스 모델과 향후 전개 계획
- 무엇을, 누구에게, 어떻게 판매할 것인가
- 3년 후, 5년 후의 사업 계획
- 해외 진출 계획
이것들을 파악하면 필요한 지식재산 전략의 전체적인 그림이 그려집니다.
경쟁사 정보
- 주요 경쟁사(3곳 정도)
- 경쟁사와의 차별화 포인트
- 업계의 관행 및 특징
경쟁사의 동향을 고려한 전략을 수립할 수 있습니다.
지금까지 작성한 자료 및 계약서
- 기술 자료 및 팜플렛
- 비밀유지계약서
- 공동 개발 계약서
기존 계약에 문제가 없는지 확인하는 것도 중요합니다.
변리사 선택에서 실패하지 않기 위한 3가지 포인트
“어떤 변리사에게 상담해야 할지 모르겠다”는 말도 자주 듣습니다. 다음 3가지를 기준으로 선택하면 좋습니다.
전문 분야와 실적 확인 방법
변리사에게도 전문 분야가 있습니다.
- 기계 분야에 강함
- 화학·바이오 분야에 강함
- 상표·브랜딩에 강함
- IT·소프트웨어에 강함
자사 사업과 유사한 분야의 실적이 있는지 확인해 봅시다.
비용 체계의 투명성
양심적인 사무소는 비용을 명확하게 제시합니다.
- 상담료
- 출원 비용
- 성공 보수 유무
"해 봐야 알 수 있다"는 식의 사무소는 피하는 것이 좋습니다.
소통의 용이성
지식재산권은 장기적인 관계가 됩니다.
- 전문 용어를 알기 쉽게 설명해 주는지
- 응답이 빠른지
- 진심으로 상담에 응해 주는지
첫 상담 시의 인상을 중요하게 생각하십시오.
정리: 망설여진다면 지금이 상담할 타이밍
'상담해 볼까'라고 생각했을 때가 바로 상담하기 가장 좋은 타이밍입니다.
지식재산권 분야에서는 하루의 지연이 치명적일 수도 있습니다. 반면, 조기에 상담함으로써 예방할 수 있는 문제도 많습니다.
특히 다음 사항에 해당되는 분은 지금 바로 상담하시기를 권장합니다:
✓ 새로운 사업을 시작하려고 하는 분 ✓ 상품명이나 로고를 정하려고 하는 분 ✓ 타사와 차별화되는 기술을 보유하고 있는 분 ✓ 지식재산에 대해 막연한 불안감을 느끼고 있는 분
【무료 상담 안내】
본 사무소에서는 첫 상담 60분을 무료로 진행하고 있습니다.
“이런 걸 물어봐도 괜찮을까?” 하는 망설임은 필요 없습니다. 아무리 사소한 의문이라도 부담 없이 상담해 주십시오.
지식재산권 전문가로서, 귀하의 비즈니스 성공을 전폭적으로 지원해 드리겠습니다.
무료 상담을 통해 알 수 있는 것:
- 귀사의 비즈니스에 잠재된 지식재산권 리스크
- 우선적으로 수립해야 할 지식재산 전략
- 필요한 비용과 소요 기간의 예상
문의는 전화 또는 이메일 양식을 통해 부탁드립니다. 평일 9:00~18:00, 토요일도 상담 가능합니다.
"좀 더 일찍 상담했더라면 좋았을 텐데"가 아니라, "일찍 상담하길 잘했다"고 생각하실 수 있도록 친절하게 도와드리겠습니다.
AUTHOR / 집필자
스기우라 타케후미 (SUGIURA Takefumi)
지식재산 사무소 에보릭스(EVORIX) 대표 변리사
특허·상표·디자인·저작권 출원부터 심판·침해 소송까지, IT·제조·스타트업·패션·의료 등 폭넓은 업종의 클라이언트를 지원합니다. AI·IoT·Web3·FinTech 등 첨단 분야의 지식재산 전략에도 정통합니다. 일본변리사회/아시아변리사협회(APAA)/일본상표협회(JTA) 등 다수 단체 소속.