常见问题

A.是的，初次咨询我们免费提供。咨询可采用面谈、在线（Zoom、Google Meet等）或电话等任意方式。欢迎通过咨询表单或致电（06-7777-1884）与我们联系。关于委托前的流程，请参见咨询流程。

A.可以。我们支持Zoom、Google Meet、Microsoft Teams等主流在线会议工具。无论是远方客户还是来自海外的咨询，均可提供全国及海外服务。若您事先通过咨询表单告知希望的日期与时间，专利代理师将回电与您联系。

A.发明概要备忘、商品或服务名称候选、标识（Logo）草案、宣传册等，只需您现有的手头资料即可。即便资料尚不齐备，我们也会一边访谈一边帮您梳理，敬请放心。就专利咨询而言，您还可善用发明说明表模板（免费下载）。

A.当然，我们欢迎从创意阶段开始的咨询。事实上，越是在开发初期咨询，在申请时机设计、公开前的注意事项等方面可采取的对策就越多。详情请参见咨询最佳时机五选。

A.当然可以。专利代理师依据日本《弁理士法》，对因职务而知悉的秘密负有法定保密义务，因此即便没有NDA您也可放心咨询；如您希望，我们亦可另行签订单独的NDA。英文、德文、中文等NDA均可对应。

A.我们以大阪为据点，为日本全国及海外客户提供服务。也可前往东京、名古屋、福冈等主要城市出差办理。借助在线咨询，无论身处何地都能获得同等品质的服务。海外案件则通过当地代理人网络对应世界各国。

A.标准营业时间为工作日9:00–18:00（日本时间／JST）。对于紧急案件及远方客户，凭事先预约，我们也可灵活安排非营业时间或周末的咨询。跨时区与海外代理人协作的案件同样可以对应。

A.可以。对于驳回理由通知书、Office Action（审查意见）等临近期限的答复、警告函的应对、展会或发布前的赶点申请等有时间限制的案件，我们均能迅速处理。同时还会为您提案善用加快审查、加快审理制度。

A.我们以银行转账的账单支付为主。法人、个体工商户、个人客户均可对应。本所已登记为符合日本适格发票（Invoice）制度的合格发票开具单位。

A.可以，非常欢迎您咨询。从个人发明家、创作者、作家、演艺相关人士，到中小企业、上市公司，我们不论规模与行业均广泛对应。对于个人及小规模经营者，我们还会提案善用官费减免制度。

A.可以。在办理代理人变更手续后，我们可承接自驳回理由通知书答复起的接手、仅权利年费管理的移交等。也接受作为第二意见（second opinion）的咨询。

A.专利代理师是专利、实用新型、外观设计、商标等知识产权领域的国家资格专业人士；向日本特许厅（JPO）办理申请手续的代理，仅限专利代理师（及律师）方可承担。以技术与品牌的权利化为专长，是其与律师的重大区别。详情请参见什么是专利代理师？业务内容及与律师区别的彻底解说。

A.费用会因案件类型（专利、商标、外观设计等）、技术领域的难易度、权利要求项数或类别数、指定国数量等而变动。作为参考，专利申请的事务所手续费在简单案件中自 JPY 300,000 档起、复杂案件自 JPY 600,000 起（参见专利申请服务）。报价免费，我们在您委托前必定告知金额，若可能产生追加费用亦会事先与您商议。

A.截至2026年7月，专利申请费为 JPY 14,000，实质审查请求费为 JPY 138,000 ＋（权利要求项数 × JPY 4,000）；登记时需缴纳第1至3年的专利年费（每年 JPY 4,300 ＋ 权利要求项数 × JPY 300）（本所手续费另计）。IT案件的费用明细，请见软件与系统专利的申请费用的详细解说。

A.截至2026年7月，申请时需 JPY 3,400 ＋（类别数 × JPY 8,600）；登记时为 类别数 × JPY 32,900（一次性缴纳10年的情形；若每5年分期缴纳则为 类别数 × JPY 17,200）。续展登记为 类别数 × JPY 43,600。由于费用随类别数而变化，类别的选择方法十分重要。

A.截至2026年7月，外观设计注册申请费为每件外观设计 JPY 16,000；登记费第1至3年为每年 JPY 8,500，第4年起为每年 JPY 16,900。从申请到登记的流程与费用，在外观设计注册流程五步骤中有详细解说。

A.有。中小企业、初创企业、个体工商户等，可利用将专利的实质审查请求费与专利年费（第1至10年）减免至二分之一至三分之一的制度（视要件而异）。本所会在申请时不遗漏地为您提案适用减免。详情请参见新减免制度解说与减免与扶持制度汇总【2026年版】。

A.有。以JETRO、INPIT等提供的外国申请补助金（面向中小企业，补助比例二分之一，上限视类别可达数百万日元规模）最具代表性。从公开招募时期、要件的确认到申请材料的准备，我们均提供支持。详情请参见INPIT外国申请补助金解说。

A.可以，报价免费。在咨询时了解发明内容及您期望的权利范围后，我们会提供载明官费与手续费明细的报价单。也欢迎就比价（多家比较）进行咨询。

A.对于大型案件或多件同时申请，我们接受分期支付的商谈。此外，也可进行诸如“本期先做到申请、实质审查请求放到下期”这类费用发生时点的调整，敬请根据预算随时咨询。

A.会。专利、实用新型、外观设计需缴纳维持权利的年费（专利年费、登记费），商标则需每10年（或每5年分期）缴纳续展登记费。本所以期限管理系统管理缴费期限并提前通知，因此无需担心漏缴。另请参阅商标续展完全指南。

A.我们会为您提案在预算范围内最大化保护效果的方案，例如聚焦核心技术与主力品牌、为商标类别排定优先顺序、善用减免制度与补助金、分散申请时期等。我们会从梳理“守护什么、不守护什么”开始协助您，敬请先利用免费咨询。

A.保护对象为利用自然规律的技术性构思（发明），既包括装置、产品等“物”，也包括制造方法、控制方法等“方法”，甚至程序本身也可保护。与实用新型的不同之处在于要求技术具有较高的高度。详情请参见专利申请服务。

A.主要要件为：①新颖性（申请前未曾公开）；②创造性（本领域技术人员不易想到）；③产业上的可利用性；④先申请（在相同发明中为最早提出的申请）。由于申请前的公开会丧失新颖性，因此在发表、销售之前进行咨询十分重要。

A.从实质审查请求到首次审查结果通知平均约10个月左右，从申请到登记合计通常约需2至3年。若利用加快审查，可缩短至数个月。整体流程在申请流程完全指南【图解】中有解说。

A.这是在满足一定要件（中小企业、初创企业、与实施相关的申请等）时可提前审查顺序的制度。有的案例通过加快审查在数个月、通过超加快审查最短约1个月即获得首次审查结果。请参见超加快审查的运用案例与要件与风险解说。

A.原则上，申请前的公开会丧失新颖性；但若在自行公开后1年以内，有时可适用“新颖性丧失的例外”而提出申请。不过，第三方独立公开的情形以及部分外国并不予以救济，因此我们建议尽可能在公开前提出申请。详情请参见新颖性丧失例外解说。

A.强烈推荐。通过事前检索，可避免无谓的申请费用，并在参考现有技术的基础上设计出强有力的权利范围。本所可根据预算，从简易检索到正式检索灵活对应。关于检索的委托方式，请参见专利检索委托指南。

A.驳回理由通知书其实是“只要修改、答辩就仍有可能获得登记”的信号，无需就此放弃。应在指定的答复期间（通常为60日）内提交意见书、补正书进行答辩。本所从驳回理由的分析到答辩策略制定、书面撰写一以贯之地对应，也承接在其他事务所提出的案件。常见类型在软件专利驳回理由常见五选中有解说。

A.可以。审查员面谈是一种有效手段，可直接说明仅凭书面难以传达的发明要点，并就通往登记的路径进行协商。也可进行在线面谈。详情请参见专利面谈（审查员面谈）的五大优势。

A.会。自申请起1年6个月后，全部申请内容将被公开（申请公开制度）。因此，将“以专利保护的技术”与“作为技术诀窍（Know-how）予以保密的技术”加以区分十分重要。判断标准在专利与技术诀窍保密的取舍标准中有解说。

A.专利申请仅提出申请并不会启动审查，需在申请之日起3年以内提出“实质审查请求”。若未在期限内请求，申请将被视为撤回。可一边观察业务状况一边战略性地决定审查请求的时机，正是该制度的优点；期限管理也可由本所进行。

A.自申请日起20年（医药品等设有延长制度）。要维持权利，需每年缴纳专利年费（年费），一旦停止缴纳，权利即于该时点消灭。本所也提供年费的期限管理与代缴服务。

A.这是从一件申请中取出部分发明、另作一件新申请的制度。既可在授予专利后追加取得权利范围不同的专利，也可在被驳回时先就一部分实现权利化，是知识产权战略的支柱。分案申请的优势、期限与费用与向游戏公司学习分案申请战略中有详细解说。

A.关于职务发明，可通过工作规则等事先约定，将取得专利的权利归属于公司。此时，需向员工提供“相当的利益”（合理报酬）。我们也协助完善职务发明规定。关于内部开发的实务，请参见内部开发与职务发明的梳理。

A.重要的是，事先在合同中约定共同申请的份额、申请费用的分担、实施与许可的条件以及成果的归属。尤其与大学的共同研究，还涉及不实施补偿等争点。请参见共同研究纠纷防范五个检查要点。

A.专利是经实体审查对“技术上较高水平的发明”予以保护的制度（存续期间自申请起20年），实用新型则是对涉及“物品的形状、构造或组合”的构思无需审查即早期实现权利化的制度（存续期间同为10年）。生命周期较短的产品适合实用新型，核心技术则适合专利。我们会根据案件为您提案最优的申请战略。

A.实用新型不进行新颖性、创造性等实体审查，仅确认格式等基础性要件即可登记。因此，从申请起约数个月即可实现权利化，费用也较为低廉。另一方面，权利的有效性要到登记之后才受审视，故在行使权利时需加以注意（参见下一问答）。

A.截至2026年7月，除申请费 JPY 14,000 外，申请时还需一并缴纳第1至3年的登记费（每年 JPY 2,100 ＋ 权利要求项数 × JPY 100）（本所手续费另计）。与专利相比，官费与手续费均较低，是其特点。

A.由于实用新型属无审查登记，在行使权利（警告等）之前，需出示日本特许厅的“实用新型技术评价书”（请求费 JPY 42,000 ＋ 权利要求项数 × JPY 1,000）。若在评价为否定的情况下行使权利，反而可能承担损害赔偿责任的风险，因此行使前的战略研判不可或缺。

A.日用品、工具、夹具等以构造上的巧思为要点、流行周期短、希望快速且低成本实现权利化的产品较为适合。反之，方法发明与软件无法通过实用新型保护，因此需选择专利。若您犹豫不决，可通过免费咨询为您提案如何取舍。

A.在满足一定要件且处于期限内的情况下，可将实用新型注册申请变更为专利申请（反之亦可）。也可用于诸如“先以实用新型快速实现权利化，视业务成长再切换为专利”这样的战略；但存在期限、是否已请求技术评价等限制，故请尽早咨询。

A.日本采取由先提出申请者取得权利的“先申请原则”，因此仅仅持续使用，仍存在商标被他人抢先注册、某天突然无法再使用该名称的风险。我们建议将品牌名、公司名、标识（Logo）作为事业资产尽早注册。实际发生的纠纷，请参见知识产权纠纷失败案例集（商标篇）。

A.通常从申请到登记约需6至8个月。若利用加快审查制度，有时可缩短至约2至3个月。若有紧急情形（仿冒受害、Amazon品牌注册等），我们会从满足加快审查要件开始为您提案。详情请参见加快审查完全指南。

A.这是将商品与服务划分为45个类别的体系，商标申请需指定“在哪个类别的哪些商品或服务上使用”。费用随类别数而变化，若选择有误便无法获得所需的保护。请参见类别一览＆选择指南与2026年1月类别改正解说。

A.直接表示商品通用名称或品质的词语（例如给苹果起名“Apple”），因缺乏区别其归属的能力（显著性）而无法注册。从命名阶段起就有意识地关注显著性，是通往注册的捷径。详情请参见显著性彻底解说。

A.除缺乏显著性者外，与他人在先商标相同或近似者、违反公序良俗者、含有他人姓名者（2024年修法已部分放宽）等均无法注册。常见的不可注册（NG）类型，请参见不可注册类型解说与不予注册事由解说。

A.要获得在先使用权的认定，需在他人申请时点自家商标已“为需求者广泛知晓（周知）”，实际门槛相当高。依赖在先使用权风险较大，因此原则上我们建议通过商标注册来加以防卫。

A.除了对近似性进行答辩（意见书）、删除部分指定商品或服务的补正外，还有取得在先商标权人同意的“同意书制度”（2024年引入）以及转让回授（assign-back）等解决手段。在放弃之前请先咨询我们。详情请参见同意书制度完全版。

A.两者各有利弊。法人名义在事业转让、并购（M&A）时较为顺畅，个人名义则可使经营者个人掌控品牌。涵盖税务、继承、许可等角度的比较，在名义应选个人还是法人中有解说。

A.文字商标（标准文字）能够广泛涵盖称呼（读音）与观念（含义），标识商标则对视觉性模仿具有较强防御力，各有特点。若预算允许可两者兼顾，若需取舍我们会结合实际使用情况为您提案选择。英文＋片假名的“双行书写”也存在陷阱（参见双行书写的三个陷阱）。

A.自登记起10年，可通过续展登记每10年一次半永久地维持（也可每5年分期缴纳）。续展期限的管理也可由本所承接。手续的详情请参见商标续展完全指南。

A.连续3年以上未使用的商标，存在被第三方通过“不使用撤销审判”予以撤销的风险。关于使用证据的留存方法与防御对策，请参见不使用撤销审判的基础与防御对策。反过来，也可积极运用该制度，撤销他人的不使用商标，进而促成自家注册。

A.可以，我们承接申请前的商标检索。确认是否存在近似商标、显著性的前景，并为您提案注册可能性与替代方案。在有多个候选的阶段咨询最为有效。关于检索的重要性，请参见命名检索解说。

A.可以。在YouTuber、VTuber、艺术家、占卜师等“名字即品牌”的业务中，活动名的商标注册是防范抄袭与冒名的关键。含有他人姓名的商标之限制，已在2024年修法中部分放宽。请参见艺名与活动名的商标解说与人名商标修法解说。

A.可以。自2015年起，声音商标、仅由颜色构成的商标、动态商标、全息图商标、位置商标均可注册。可作为守护声音标识（sound logo）、企业代表色等品牌价值的手段加以运用。详情请参见新型商标解说。

A.保护产品的形状、图案、色彩等“设计”。2020年修法后，不仅物品，建筑物的外观与室内装潢、图像（应用程序的UI与图标）也纳入了保护对象。技术用专利、品牌名用商标、外观用外观设计，各司其职，从多个层面守护产品。另请参见外观设计注册服务。

A.流程为检索→申请→审查→登记，从申请到登记大致约需6个月至1年（可通过加快审查缩短）。由于图面的绘制方式会左右权利范围，因此是一个实务经验十分重要的领域。外观设计注册流程五步骤【图解】中有详细解说。

A.自申请日起25年（适用于2020年4月1日以后的申请）。虽然没有商标那样的续展制度，但比专利（20年）更长，可长期防止设计被模仿。将专利期满后的产品继续以外观设计、商标守护的战略同样有效。

A.若在自行公开后1年以内，有时可适用“新颖性丧失的例外”而提出申请。不过，办理手续需要证明公开事实的书面材料，若遗漏适用便会被驳回。详情请参见外观设计新颖性丧失的例外。

A.可以。作为“图像外观设计”，可将操作用图像与显示图像独立于物品加以保护。对于防范竞争对手应用程序模仿画面设计十分有效。请参见UI画面设计的注册案例与Google公司应用程序UI/UX的保护案例。

A.可以。2020年修法引入了建筑物、室内装潢的外观设计，使得体现品牌世界观的店铺设计得以保护。对于防范餐饮店、零售店“适合晒图（Instagram出片）”空间被模仿也十分有效。请参见室内装潢的外观设计保护案例。

A.部分外观设计是仅保护产品某一具有特征的部分的制度，只要该部分被模仿，即便整体不同也可行使权利。关联外观设计则是广泛涵盖自家设计各种变体的制度。将二者结合，可编织出防止模仿“钻空规避”的强力权利网。

A.这是自登记起最长3年内可将外观设计内容不予公开的制度。既能在上市前注册产品设计，又不向竞争对手亮出底牌，使这样的战略成为可能。我们会配合产品发布计划为您提案如何运用。

A.不是。著作权在创作完成时自动产生，无需登记（无手续主义）。不过，若利用向文化厅登记的制度，可获得诸如转让的对抗要件、创作日的推定等在发生纠纷时较为有利的效果。关于著作物的使用合同与侵权应对，请参见著作权服务。

A.插画会受著作权自动保护，但若要涵盖角色名称乃至周边商品的展开，则结合商标注册（名称、图形）与外观设计注册较为有效。我们会着眼于授权业务，为您提案多层次的保护。请参见角色形象的保护（著作权与商标权）与角色形象业务的注意事项。

A.量产品的产品设计被称为“实用艺术（应用美术）”，实际上获得著作权保护的门槛较高。原则上我们建议以外观设计注册来保护。详情请参见产品设计与著作权。

A.日本并无明确许可恶搞（Parody）的规定，此类行为极易触及原作的著作权、商标权及日本《反不正当竞争法》。“因为能博人一笑所以没问题”的想法并不成立。关于风险的详情，请参见恶搞商标的危险性。

A.要作为日本《反不正当竞争法》所称的商业秘密受到保护，需要建立满足以下三要件的内部管理体制：①秘密管理性（访问限制、保密标记等）；②有用性；③非公知性。与专利申请（会被公开）之间的取舍，请参见专利与技术诀窍保密的取舍标准。

A.若自上市起在3年以内，依据日本《反不正当竞争法》的“形态模仿（死拷贝／dead copy）”规制，即便没有外观设计注册，有时也可请求停止侵害与损害赔偿。对周知商品标识引起混淆的行为亦属规制对象。我们会从证据留存方法开始为您提供支持（反不正当竞争法服务）。

A.若合同没有约定，著作权原则上仍归属于制作者（外包方）。为防止交付后发生纠纷，务必在合同中明确写明著作权转让与不行使著作人身权。我们也承接为放心使用制作物而进行的合同审查。

A.目前较为普遍的看法是：仅由AI自动生成之物很可能不构成著作物，而若有人类的创作性贡献则可能受到保护（这是一个仍在讨论中的领域）。将AI生成物用作品牌名时的商标风险，请参见AI生成的品牌名会构成商标侵权吗？。

A.可以应对。从对他人商标提出异议申请、无效审判的请求与防御，到驳回复审、审决撤销诉讼（日本知识产权高等法院），我们一以贯之地对应。本所拥有商标注册无效审判6件全部胜诉的业绩。无论是进攻方还是防守方，我们均可提供支持。

A.可以。对于专利、商标、外观设计侵权及违反日本《反不正当竞争法》的诉讼，我们提供鉴定书、技术说明材料的撰写，以及与律师协作的诉讼支持。诉讼前的警告函应对、谈判、和解方面也有大量业绩。诉讼发生之前的初期应对最为关键，故请尽早咨询。

A.置之不理绝对不可取，但慌忙答应对方要求或凭自身判断回复同样危险。首先由专业人士分析对方权利的有效性，以及自家产品是否真的落入权利范围，然后再确定答辩、设计变更、许可谈判等方针。由于设有回复期限，收到后请立即咨询。

A.首先保全侵权证据（实物、销售页面、日期），在研判权利有效性与侵权是否成立后，从发送警告函、许可谈判、向电商平台申诉、海关查扣、诉讼等选项中选择最优手段。也请参考在电商平台发现侵权品的诀窍。

A.可以应对。从专利、商标、外观设计、著作权的许可合同拟定、许可费（Royalty）设计、独占实施权／普通实施权的选择、分许可条款，到国际许可的准据法与管辖，我们均可对应。也可拟定英文、中文合同，助力跨境交易。

A.简单来说，调查报告书是“事实的梳理”，见解书是“专利代理师的意见”，鉴定书则是“表明法律评价的正式文书”，用途与分量各不相同。向大型卖场供货时或应对纠纷时所要求的书面材料也会有所不同。请参见三者区别解说与供货时为何需要鉴定书。

A.持续提供日常知识产权咨询、申请与期限的统一管理、新产品的风险检查、内部知识产权培训等，以较低成本实现“公司内部拥有知识产权部门”的状态。相较单次委托，能够更优先、更机动地对应是其优势。详情请参见顾问专利代理师服务。

A.这是用专利、实用新型、外观设计、商标、著作权及日本《反不正当竞争法》多层次守护同一产品或服务的战略。例如智能手表，技术用专利、外观用外观设计、品牌名用商标加以保护，即便专利期满后也能凭外观设计与商标维持竞争优势。请参见UI/UX的知识产权组合保护案例。

A.不。知识产权按国家各自独立（属地主义），日本的权利仅在日本国内具有效力。若进行出口、海外拓展、跨境电商，需在拓展目标国逐一取得权利。请参见进出口业务的知识产权战略指南。

A.这是一项专利制度，通过一件国际申请即可获得与向众多缔约国同时申请相同的效果。最大优势在于可将进入各国的判断推迟至自优先日起30个月，并在此期间见分晓事业可行性。通过国际检索报告还可获得对可专利性的预判。详情请参见PCT国际申请服务。

A.若申请国已确定在2至3个国家左右，可选巴黎路径（自优先日起12个月内向各国申请）；若国家数量较多、或希望留出时间见分晓市场，则以PCT为宜。二者在费用结构与时间轴上不同，需结合事业计划加以选择。请参见巴黎路径与PCT区别的彻底解说。

A.这是以日本的商标申请或注册为基础，通过一件国际申请即可在多个国家寻求商标保护的制度。相较逐国委托当地代理人，费用更省，权利的统一管理也更为便利。关于费用、优势与注意事项，请参见马德里议定书彻底解说。

A.这是通过一件国际申请即可向多个缔约国寻求外观设计注册的制度。在设计走向全球时，相较逐国单独申请，可使手续与费用更为高效。由于各国审查运作不同，因此配合目标国的图面战略十分重要。海外外观设计事宜，请通过外观设计注册服务咨询。

A.有。主要手段包括：①善用JETRO、INPIT等的外国申请补助金（补助比例二分之一）；②在PCT／巴黎路径之间适当选择；③为申请国排定优先顺序；④优化翻译成本。请参见外国申请补助金解说与国内阶段进入费用的降本诀窍。

A.我们对应美国、欧洲、中国、韩国、台湾、东南亚、印度、中东、南美、大洋洲等世界各国。通过与各国当地专利事务所的代理人网络，从申请到权利化、维持提供一以贯之的支持。博客上公开了美国、欧洲、韩国等约50个国家和地区的制度解说。

A.在中国，第三方抢先申请（恶意抢注／冒认申请）较多，可考虑异议申请、无效宣告、不使用撤销等夺回手段。但因耗时耗费，进入市场前的尽早申请才是最大的防御。请参见中国商标制度指南与中国公司名商标指南。

A.可以。依据专利权、商标权、外观设计权等向海关提出进口查扣申请，即可在边境拦截仿冒品。日本海关的查扣每年超过3万件，是电商时代的有效对策。详情请参见海关查扣的最新动向与运用方法。

A.以下三点十分重要：①对参展技术与设计的事前申请（因公开会丧失新颖性）；②对参展国他人权利的清权（clearance）确认；③仿冒对策（当地的证据收集体制）。展会容易成为技术外流与模仿的起点，故我们建议参展前先行咨询。请参见海外展会的知识产权战略。

A.可行。基本流程为：商标注册→Amazon品牌注册→侵权申诉。有了商标权，便可对跟卖及擅自使用标识（Logo）的行为以法律依据推进申诉与排除。本所将Amazon知识产权侵权应对支持作为专项服务提供。

A.原则上需要注册商标（文字商标或含文字的图形商标）。有时用申请中的商标也可完成注册，但从确定性来看，已注册更为有利。关于品牌注册的要件、推进方式以及商标的“陷阱”，请参见Amazon品牌注册与商标解说文章。

A.先以商品页面、卖家信息、日期的截图保全证据，再通过各平台的知识产权侵权申诉表单申请下架（takedown）。申诉能否被受理会因权利种类（商标、外观设计、著作权）而异，因此事先构建权利组合十分重要。请参见在电商平台发现侵权品的诀窍。

A.首先确认对方的权利内容（注册号、权利范围），分析是否真的构成侵权。通过非侵权答辩、许可谈判、变更设计或名称等因情形而异的应对，力求恢复账号。若置之不理可能波及整个账号，故请尽快咨询。

A.可以应对。除了在国内平台申诉外，跨境电商与海外平台以在当地取得权利为前提，因此我们会提案将在主要市场确保商标、外观设计与向海关提出进口查扣申请相结合的多层次对策。

A.以下三点十分重要：①清权（clearance）调查，确认是否侵犯他人的专利、外观设计、商标；②自家品牌名的商标注册；③OEM合同中的知识产权保证条款。向大型卖场供货时，有时还会被要求提供调查报告书或鉴定书。请参见供货时的知识产权调查与鉴定书解说。

A.无论事业规模大小，只要以品牌名持续销售，我们都建议注册。若被他人抢先取得，便存在被迫更改店铺名或账号被停用的风险。关于字号、个人品牌的保护，请参见个人品牌与商标注册。

A.可以。我们承接确认是否侵犯他人权利的侵权预防调查（FTO，自由实施调查／清权调查）。若在制造、进货之后才发现，损失会很大，因此在策划、销售之前实施最为有效。请参见FTO调查完全指南与侵权调查重要性解说。

A.可以。软件相关发明只要构成为利用硬件资源的具体信息处理，即可成为专利对象。算法、数据处理、UI控制、API对接等，权利化的切入点多种多样。关于自家服务中哪些部分可能成为专利，请参见SaaS的专利申请要点（功能地图）。

A.可以。不过，需要发明性的并非“商业机制本身”，而是利用ICT实现的具体手段。商业相关发明的申请每年超过2万件，应用日益广泛。关于能否取得的界线，请参见商业模式专利界线解说与取得方法解说。

A.可以。AI算法、学习模型的构成、学习数据的预处理、运用AI的业务系统等，均可广泛实现权利化。作为“计算机软件相关发明”进行撰写的诀窍十分重要。请参见AI专利审查基准解说与AI智能体（Agent）专利解说。

A.可以。按现行实务，发明人须为自然人，但在开发、发明过程中将生成式AI作为工具加以运用本身并无问题。关于运用AI开发的权利化战略，请参见将用AI极速开发的发明变成专利的方法与Vibe Coding与专利解说。

A.这是本所的一项服务：由专利代理师对AI生成的说明书草稿进行专业审校与修改，在保证质量的同时压缩费用与时间。完全交由AI的申请文件存在权利范围变窄等风险，因此专业人士的审核不可或缺。请参见AI生成×专业修改为何最强与经专利代理师审核方能成就强力权利文书的五个理由。

A.UI与前端的巧思、API对接、后端的处理逻辑、费用计算、数据同步等，各个层次都有权利化的候选。从“哪些功能一旦被模仿最为要害”反向推算来确定申请对象，较为高效。请参见SaaS功能地图解说与SaaS专利战略解说。

A.IT案件的实施方式记载量与流程图图面往往较多，手续费相较机械领域确实有偏高的倾向。不过，可通过减免制度与收窄记载范围加以控制。关于费用明细与削减诀窍，请参见软件与系统专利费用解说。

A.我们建议在发布前进行侵权预防调查（FTO调查）。按主要功能逐一梳理相关专利，对风险较高的功能研究设计变更或规避方案。发布后才发现，损失会更大。请参见应用程序FTO调查完全指南。

A.是的，源代码作为著作物会自动受到保护。但著作权保护的是“表达”，处理的构思与算法并不受其保护。以专利实现对构思的独占，以著作权与商业秘密防范代码被盗用，各司其职地加以守护。请参见技术守护方式的取舍标准。

A.有可能。在日本，也有由提示词生成程序的技术专利（专利第7564601号）等注册实例；海外方面，OpenAI、Anthropic等也已取得相关专利。请参见日本AI代码生成专利解说与提示词相关专利的案例调查。

A.我们备有专门的初创企业支持方案。从善用减免制度、着眼IPO构建知识产权组合、应对VC的知识产权尽职调查准备，到路演材料（pitch deck）中知识产权战略幻灯片的制作等，从创业期到成长期一路陪伴支持。本所代表亦有担任初创企业董事的经验，擅长以经营视角制定知识产权战略。

A.可以使用。成立不满10年、注册资本3亿日元以下的初创企业等，专利的实质审查请求费与专利年费可减至三分之一，中小企业可减至二分之一（要件详情请咨询我们）。请参见新减免制度解说与减免制度基础。

A.会被看重。VC会将知识产权作为技术独创性与进入壁垒的佐证加以确认，在尽职调查中甚至会核查申请状况、职务发明规定、共同申请的权利关系。请参见投资者审视知识产权的要点与尽早申请的三大优势。

A.通过聚焦于1件核心技术的申请、善用减免制度与补助金、调整实质审查请求时期等方式，有办法在压缩初期费用的同时确保“申请日”。申请日是日后无法夺回的资产。我们会根据预算为您提案最小配置的方案，敬请先利用免费咨询。

A.可利用外国申请补助金（JETRO、INPIT）、各地方政府的知识产权相关补助金、官费减免制度等。制度逐年变化，本所也会协助您跟进最新信息。请参见减免与扶持制度汇总【2026年版】。

A.没关系。从发明的发掘、申请判断、期限管理到合同审查，您可将知识产权部门的职能整体外包。在需要时按需使用专业人士，即可在不增加固定成本的情况下构建知识产权体制。请参见知识产权外包解说。

A.“在公开之前”是首要原则。具体而言，新闻发布、展会、众筹、产品发布、融资之前都是需要格外注意的节点，在这些时点之前的赶点申请我们也可对应。请参见咨询最佳时机五选。

A.在上市审查或收购审计中，会核查权利的归属（职务发明、外包合同）、侵犯他人权利的风险、商标与域名的管理状况等。临近时点才仓促梳理十分困难，因此尽早进行有计划的体制建设十分重要。我们会从现状盘点开始提供支持，敬请咨询。